دیدار سرپرست دانشگاه بین المللی اهل بیت (ع) با کارمندان دانشگاه برگزار شد

اولین دیدار دکتر سعید جازاری معمویی،سرپرست دانشگاه بین المللی اهل بیت (ع) با کارمندان دانشگاه بصورت حضوری و با رعایت کامل پروتکل های بهداشتی در نمازخانه دانشگاه برگزار شد.

به گزارش اداره روابط عمومی و بین المللی دانشگاه بین المللی اهل بیت (ع)، روز دوشنبه 24 شهریور 1399، دکتر سعید جازاری معمویی سرپرست دانشگاه بین المللی اهل بیت (ع)، با کارمندان دانشگاه دیدار و گفتگو کرد.
در این دیدار که با حضور آقایان دکتر صالحی، حجّت الاسلام و المسلمین دکتر قمی و جناب آقای قدرت آبادی برگزار شد؛ دکتر سعید جازاری ضمن خیر مقدم به کارکنان دانشگاه، سیاست های کلی در حوزه اداره دانشگاه در دوره پیش رو را بر سه اصل اصلاح، تحول و ارتقاء بیان کرد و افزود: اصل اول اصلاح است وقتی عرض میکنیم اصلاح اول باید از کسانی که قبل از ما بنای این دانشگاه را به اینجا رساندند سپاسگزاری کنیم و برای آنها دعا کنیم بالاخره آن کسی که سنگ اول دانشگاه را گذاشت کسی که به مراتب دانشگاه را به اینجا رساند، توسعه داد و تلاش کرد این مسیر را برای ما تا اینجا هموار کند ما مدیون او هستیم.
سرپرست دانشگاه بین المللی اهل بیت (ع) گفت: سیاست اول ما اصلاح است ، اصلاح را من در چهار محور معرفی می کنم اول حوزه اداری و مالی؛ اداری و مالی در واقع همان موتور حرکت بخش دانشگاه است، اگر سیستم اداری و مالی ما خوب فعال باشد در حوزه جذب، در حوزه اداره دانشجویان، در مسائل رشد، ارتقا و ترفیع و در همه حوزه ها موفق خواهیم بود. در حوزه اداری و مالی طبیعتاً ما باید ارزیابی های برازنده داشته باشیم در این حوزه باید آموزش را فعال کنیم چون بحث آموزش ضمن خدمت برای کارکنان اهمیت دارد ما باید بدانیم که اینها هستند که دارند به ما یاری می دهند که دانشگاه را اداره کنیم بدون اینها ما نمی توانیم حرکت کنیم اگر اینها نشاط داشته باشند دانشگاه با نشاط خواهد بود اگر اینها دچار افسردگی و روزمرگی بشوند دانشگاه قطعاً دچار رکود میشود.
دکتر جازاری در ادامه افزود: همه انسان ها قطعاً دارای قابلیت هستند همه شما عزیزان به حمدالله اکثریت از طبقه جوان هستید و این یک پتانسیل بالا و یک توانمندی ارزشمند است هنر مجموعه این است که این توانمندی ها را به روز و فعال کند این پتانسیل باید به یک حرکت خوب تبدیل بشود.
سرپرست دانشگاه بین المللی اهل بیت (ع) گفت: بحث دوم در حوزه آموزش است که ما باید در عرصه اعضای هیأت علمی، دانشکده ها و گروه ها پیاده کنیم که اینجا هم بال دوم این هواپیماست؛ اساتید خیلی توقع ها دارند که ما باید ادای وظیفه کنیم؛ خیلی کارها را ما باید برای آنها مقدمه سازی و تسهیل کنیم؛ استاد هم باید حتماً انگیزه و ابزار لازم را داشته باشد اینها باید فضا سازی و ریل گذاری شود اگر رئیس دانشکده فعال باشد مدیران گروه هم فعال خواهند شد، نظام آموزشی ما فعال خواهد شد اینها کارهایی است که ما باید انجام بدهیم؛ قبل از ما خیلی زحمت کشیدند تا این دانشگاه به این نقطه رسید وظیفه ما ارتقای این نقطه است.
دکتر سعید جازاری بحث سوم در حوزه اصلاح را اصلاح روحی بیان کرد و افزود :
اصلاح روحی یعنی نشاط بین کارمندان، در این حوزه کلاس های فوق برنامه را خواهیم داشت و اقداماتی در حوزه معیشتی انجام خواهد شد که انشاالله همکاران ما ثمره آن را خواهند دید ولی در کنار این بحث یعنی بحث نشاط یک سلسله چیزهایی را من از عزیزان همکار در حوزه اداری و مالی خواهم خواست و آن ارزیابی هفتگی و ماهانه، علت ضعف عملی برخی از عزیزان در حوزه اداری و در کنار آن پیشرفت و تشویق خواهد بود.
سرپرست دانشگاه بین المللی اهل بیت (ع) در ادامه گفت: ما یک گام دومی هم خواهیم داشت به نام تحول مسئله تحول هم برای ما کلیدیست تحول یعنی در حوزه آموزش برویم به دنبال جذب بیشتر به دنبال دانشجویان متنوع تر، در حوزه نیروی انسانی آموزش های ضمن خدمت به صورت جدی باید اجرا شود،زبان های خارجی برای کارمندان یک امر ضروریست و برنامه هایی برای اینکه ما در حوزه کاری انگیزه بیشتری داشته باشیم؛ لذا ما در همه حوزه ها این تحول را باید داشته باشیم.
دکتر سعید جازاری آخرین مرحله هم بحث ارتقاء بیان کرد و افزود: ما نگاهمان این است که این دانشگاه توسعه پیدا کند، پتانسیل اهل بیت (علیهم السّلام) برای ما پتانسیل ارزشمندیست، ما کنفدراسیونهای شیعه و متمایل به شیعه در دنیا داریم که حیرت انگیز است، نام دانشگاه مبارک به نام اهل بیت (علیهم السّلام) است یعنی ما یک پتانسیل اهل بیتی داریم، چرا استفاده نکنیم؛ امروز در هر جای دنیا از سیدنی و ملبورن استرالیا بروید تا نیکاراگوئه حسینیه شیعه داریم در قطب شمال حسینیه شیعه داریم یعنی جایی نیست که شیعه ورود نکرده باشد یعنی یک پتانسیل مالی بوده که شیعه هست چرا ما از این پتانسیل مالی برای ارتقاء استفاده نکنیم چرا ما چند نمایندگی در کشورهای خاص نداشته باشیم وقتی ما سطح توقع را خیلی پایین بیاوریم خب می شود همین روزمرگی، اما اگر احساس کنیم که میتوانیم یک نقش برتری داشته باشیم می توانیم دیده شویم و چیزهایی رو معرفی کنیم فضا عوض خواهد شد.
پایان خبر
اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در whatsapp

بازدیدها: 16